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2018年政务信息第十期

来源:县政府办     发布日期:2018-08-02     点击数:210 人次

要   目

县内要情………………………………………………2

● 大英县三管齐下提高产业扶贫质效

● 大英县提升公共文化服务品质

● 大英县为绿色屏障“保险”

领导参阅………………………………………………4

● 达州市“五大机制”推进重点项目建设

县内要情

▲大英县三管齐下提高产业扶贫质效。(1)推进特色产业发展。全面推开扶贫小额信贷业务,为5755户贫困户发放贷款1.24亿元,鼓励其通过加入专合组织、产联式合作社等组织发展产业。目前已在36个贫困村建成产联式合作社,入社贫困户2690余户,种植柠檬、油桃等水果3.7万亩,养殖生猪、跑山鸡等畜禽14.8万头(只),可实现人均增收2500元/年。(2)建立村企联动机制。动员46家企业、2个商(协)会与全县45个贫困村签订村企结对帮扶协议,为贫困户就业、发展产业提供资金、技术等支持。累计实施产业帮扶项目13个,落实帮扶物资和资金320万元,帮助销售农特产品700万元,解决就业405人。(3)搭好农村电商平台。以23个贫困村电商网点为载体,整合邮站网点、中国社会扶贫网、物流等资源,推动县域农特产品线上销售。今年来,我县农特产品电商交易额已突破10万元。(县政府办综合)

▲大英县提升公共文化服务品质。(1)抓好体育公园建设。争取中央财政补助金1000万元、地方配套1700万元,拟新建球类运动场10个、攀岩运动设施1座、健身步道15公里,目前《大英县体育公园建设项目》规划已编制完成并报国家体育总局审批。(2)升级城乡文体阵地。推进全县296个行政村文体活动场地标准化建设,配齐活动器材。已建村级文化活动室296个、农家书屋296个、配置图书53万余册,拟在县城11个社区新建公共健身场地,打造城市“十分钟文体活动圈”。(3)优化公共服务体系。投资5000万元推进公共文化服务数字化云平台建设,包含数字图书馆、数字文化馆等6个子项目,依靠云平台主动收集群众需求,将服务模式从“政府端菜”转变为“群众点单”,预计10月底前建成投用。依托县图书馆资源,在社区推行图书馆总分馆制和数字社区图书室建设工作,预计年底前完成全县11个图书馆分馆建设。(县文广新局  吴江)

▲大英县为绿色屏障“保险”。(1)健全机制。由政府统一招标确定中国人民财产保险股份有限公司承担我县森林保险业务。采取财政补贴的方式推进全县38.69万亩森林参保,其中公益林9.95万亩、商品林28.74万亩,参保率达100%,实现森林保险“全覆盖”。(2)分类施策。整合各级资金179.06万元,分类制定参保标准,公益林按财政补贴、林农自投9:1的比例投保,每亩保费0.65元、保额500元;商品林按财政补贴、林农自投3:1的比例投保,每亩保费1.2元、保额750元;财政全资对县域内有可能出现的林业有害生物、火灾等隐性风险进行投保,实现风险防控率100%。(3)高效理赔。严格按“发生灾害—报案—现场勘察—森林公安出具出险报告—估损立案—赔付”的流程,在10至30个工作日内完成理赔手续。近3年,我县发生森林火灾损失理赔3宗,涉及面积77亩,理赔金额4.02万元,赔付率100%。(县林业局  余华)

▲近日,大英县按照《四川省城乡环境综合治理条例》相关规定,开出露天焚烧秸秆首张罚单,对当事人处50元罚款。(县执法局  王佳)

▲大英县以脱贫攻坚“对手赛”活动为载体,通过横比对手、纵争位次,高效推进脱贫攻坚工作,截止5月底,全县共有22个贫困村、79个非贫困村成功开展了第一轮对手赛活动。(县扶贫移民局  尹翔)

领导参阅

▲达州市“五大机制”推进重点项目建设。(1)领导包干制度。对省、市重点项目实行市领导包干制度,以具体项目为单位建立重大项目建设指挥部,赋予每位牵头市领导更明确的工作职责,实行“一个项目、一名领导、一抓到底”,变“挂名联系”为“直接负责”,以问题为导向随时召开协调会,靠前指挥、及时解决项目推进问题。(2)集中点评制度。开展项目建设、招商引资“听看考”,通过市委常委(扩大)会集中汇报、项目推进排头兵现场观摩、兄弟县市区相互点评等方式,推动重大项目建设不断取得新突破。通过实施“项目攻坚突破年”、“工业巩固提升年”、“招商引资落地年”等,持续保持项目建设、招商引资强劲态势。(3)专题调度制度。市委、市政府定时召开专题会研究重点项目建设推进工作,协调调度各项目建设指挥部需提请市委、市政府决策解决的重大困难和问题,市委、市政府督查室具体跟踪落实困难问题解决情况,确保重大项目无障碍推进。(4)绿色通道制度。按照“能快则快、能简则简”的原则,推进行政审批方式创新,实施重大项目提前介入、容缺预审等制度,为重点项目快速推进扫清障碍、排除困难。(5)督查考核制度。充分发挥考核指挥棒作用,将重点项目建设任务纳入年度绩效任务,明确季度时序推进目标,建立人大、政协主要领导任组长的市委、市政府重点推进的重大项目督导组,实行一月一通报、一季度一督查、半年一约谈、一年一考核等机制,强化过程控制,开展常态化督查推进。(四川省人民政府网)

分送:县委常委、县人大常委会主任、县政协主席、县人大常委会副主任、县政府副县长、县政协副主席,县委、县人大常委会、县政协办公室,县纪委,县法院,县检察院,县人武部。