大英县住房和城乡建设局

关于2024年部门整体支出绩效评价的

报 告

县财政局：

根据《大英县财政局关于开展2025年度部门、项目、政策支出绩效自评工作的通知》（大财发〔2025〕93号）文件精神，我局赓即开展2024年部门整体支出绩效评价工作，现将开展情况报告如下。

部门（单位）基本情况

（一）机构组成

根据《中共大英县委办公室 大英县人民政府办公室关于印发〈大英县住房和城乡建设局职能配置、内设机构和人员编制规定〉的通知》（大委办〔2025〕4号），本部门内设7个科室，包括办公室、计财股、城市建设股、村镇建设股、建筑业管理股、房地产业管理股、勘察设计股。

本部门属于一级预算单位，下设5个全额拨款事业单位，分别是大英县城乡建设档案室、大英县建设工程质量监督站、大英县污水处理泵站管理所、大英县市政管理中心、大英县住房保障中心。

（二）机构职能

根据《中共大英县委办公室 大英县人民政府办公室关于印发〈大英县住房和城乡建设局职能配置、内设机构和人员编制规定〉的通知》（大委办〔2025〕4号）规定 。本部门主要职能如下：

1.贯彻执行国家、省、市有关住房和城乡建设的法律法规和方针政策。研究拟订全县住房保障、工程建设（房屋建筑和市政基础设施）、城市建设、村镇建设、建筑业、房屋装饰装修业、住宅与房地产业、勘察设计咨询业及市政公用事业的规范性文件，负责本系统、本部门依法行政工作。

2.承担推进住房制度改革、保障城镇低收入家庭住房的责任。拟订全县住房及住房保障意见并指导监督实施，编制全县住房保障发展规划和年度计划并监督实施，指导住房建设和住房制度改革，拟订公共租赁住房规划及政策，会同有关部门做好国家和省、市、县有关公共租赁住房资金安排并组织实施。

3.承担建立本县工程建设标准体系的责任。组织实施工程建设实施阶段的国家标准、全国统一定额和行业标准定额。管理住房和城乡建设的标准工作，草拟住房和城乡建设地方标准，并依法对地方标准实施情况进行监督检查。拟订建设项目可行性研究评价方法、经济参数、建设标准和工程造价的管理制度，指导监督各类工程建设标准定额的实施和工程造价计价，组织发布工程造价信息。监督管理各类工程建设项目招标代理机构资格以及房屋建筑和市政基础设施项目招标投标活动。

4.负责全县房地产业的行业管理。承担规范房地产市场秩序、监督管理房地产市场的责任。组织拟订房地产市场监督管理政策并监督执行，提出房地产业行业发展规划和产业政策，制定房地产开发、房屋租赁、房屋面积管理、危房鉴定、白蚁防治、房地产估价与经纪管理、物业管理、国有土地上房屋征收与补偿的规章制度并监督执行。负责拟订全县住宅专项维修资金管理政策措施并指导实施，参与房地产行业机构资质管理。

5.监督管理建筑市场秩序、规范市场各方主体行为。综合管理和监督指导全县建筑活动，拟订工程建设、建筑业及装饰装修业发展战略、中长期规划、改革方案、产业政策、规章制度并监督执行，监督指导房屋建筑和市政基础设施项目的招标投标活动。拟订建设工程施工、监理以及规范建筑市场各方主体行为的规章制度并监督执行。监督管理建筑工程质量和安全，拟订建筑工程质量、建筑安全生产和竣工验收备案的政策、规章制度并监督执行，组织或参与工程重大质量、安全事故的调查处理。负责全县建筑类企业的资质管理工作和建筑市场准入与清出管理。管理建筑材料、制品。

6.监督管理勘察设计咨询市场秩序和勘察设计咨询质量。拟订工程勘察设计咨询业的发展战略、中长期规划、改革方案、产业和技术政策、规章制度并指导实施。指导建设工程抗震设防工作，组织开展城市建筑物抗震性能普查、鉴定加固和改造工作，指导村镇和农村建设抗震工作，指导和组织灾后恢复重建工作。负责组织政府投资房屋建筑和市政基础设施项目初步设计专家技术审查。指导施工设计文件审查备案。

7.指导全县建设工程消防设计审查验收工作，负责建设工程消防设计审查、消防验收、备案和抽查等。

8.指导城镇建设管理。拟订城镇建设的政策并指导实施，指导城市供水、节水、城镇排水、城镇燃气和污水处理等市政基础设施的建设管理。负责全县城镇燃气企业的资质管理。负责城乡建设档案管理。指导城市防汛排涝。

9.规范和指导村镇建设。拟订村庄和小城镇建设政策并指导实施。指导农村住房建设管理、危房改造，指导各类村镇建设试点工作。指导受灾村镇及国家和省重点建设项目地区村镇迁建、重建的建设管理。

10.负责历史文化名城（镇、村）审核、报批、保护和监督管理工作。负责城市园林绿化、海绵和公园城市建设。

11.推进建筑节能、城镇减排。会同有关部门拟订建筑节能政策、规划并监督实施，组织实施重大建筑节能项目，推进城镇减排。制定行业科技发展规划，组织重大科研项目攻关和成果转化推广。推进墙体材料革新，推广节能建筑和绿色建筑。负责组织实施散装水泥的推广工作。

12.负责建设行业对外经济技术合作，指导企事业单位开拓国内外建筑市场和房地产市场，组织协调建设企业参与对外工程承包、建筑劳务合作。指导和组织协调全县住房城乡建设系统招商引资工作。指导全县建筑劳务输出工作。

13.制定建设行业人才培养和教育发展规划并组织实施。指导建设行业人才队伍建设、专业技术职务评审、执业资格管理。指导和协调县级住房和城乡建设民间组织工作。开展住房和城乡建设方面国内外交流与合作。

14.负责职责范围内的安全生产和职业健康、生态环境保护、审批服务便民化等工作。

15.完成县委、县政府交办的其他任务。

（三）人员概况

根据《中共大英县委办公室 大英县人民政府办公室关于印发〈大英县住房和城乡建设局职能配置、内设机构和人员编制规定〉的通知》（大委办〔2025〕4号），本部门行政编制10人，事业编制61人。截至2024年12月31日，实际在职74人，其中行政编制15人、事业编制59人、临聘人员14人。

部门资金收支情况

（一）收入情况

2024年，我单位总收入27707.01万元，一般公共预算财政拨款收入16498.93万元，政府性基金预算财政拨款收入11208.08万元。

（二）支出情况

2024年，我单位总支出27707.01万元，其中基本支出1254.03万元，项目支出26452.98万元。

（三）结余分配和结转结余情况

本部门2024年结余分配和结转结余金额为0元。

三、部门预算绩效分析

（一）部门预算总体绩效分析

1.履职效能

根据《大英县住房和城乡建设局部门整体绩效目标表》和《部门整体支出绩效自评打分表》。本项指标权重10分、得分10分。

（1）提高城乡建设管理效能

围绕城乡建设管理工作职责，我局2024年开展设施设备购置、维修维护、发放临聘人员工资、保障单位基本运转等工作。年初预算资金合计170万元，调整后预算101.73万元，决算101.73万元，预算执行率为100%。绩效指标完成情况如图所示：

二级指标	三级指标	指标性质	指标值	度量单位	完成值
数量指标	办公设备购置数量	＝	9	台	9台
宣传培训活动开展次数	≥	28	次	28次
临聘人员聘请数量	≥	18	人	18人
工程资料印刷份数	≥	5	万份	5万份
质量指标	工程资料印制合格率	＝	100	%	100%
宣传活动主题内容契合度	＝	100	%	100%
新购办公室用品及设备质量验收合格率	＝	100	%	100%
临聘人员工资发放准确率	＝	100	%	100%
时效指标	办公设备购置及时率	＝	100	%	100%
临聘人员工资发放及时率	＝	100	%	100%
工程资料印刷及时率	＝	100	%	100%
宣传培训活动开展及时率	＝	100	%	100%
社会效益指标	部门日常工作正常运转率	＝	100	%	100%
城乡建设管理部门管理制度健全性	定性	健全
健全
满意度指标	培训人员满意度	≥	95	%	95%
经济成本指标	城乡建设管理费用	≤	101.73	万元	101.73万元
推动城市维护高质量发展

围绕城市维护工作职责，我局2024年开展园林养护、市政维修、路灯维护等保障全县城市公共设施正常运转工作。年初预算资金合计900万元，调整预算0万元，决算900万元，预算执行率为100%。绩效指标完成情况如图所示：

二级指标	三级指标	指标性质	指标值	度量单位	完成值
数量指标	园林养护面积	≥	600	公顷	600公顷
市政设施用水数量	≥	3	万吨	3万吨
路灯维护数量	≥	5000	个	5000个
园林工人劳务费及福利发放对象数量	≥	75	人	75人
质量指标	市政设施维护养护验收合格率	＝	100	%	100%
园林工人劳务费发放准确率	＝	100	%	100%
时效指标	市政设施维护及时率	＝	100	%	100%
社会效益指标	市政设施正常运转率	＝	100	%	100%
可持续影响指标	城市维护长效管理机制	定性	健全
健全
满意度指标	服务对象满意度指标	≥	98	%	98%
经济成本指标	城市维护费用成本	≤	900	万元	900万元
推进房地产发展提质增效

围绕房开企业统计管理工作职责，我局2024年已在库的统计联网直报平台的房开建筑企业发放补助资金，保障企业统计人员顺利完成全县房开和建筑企业产值统计工作。年初预算资金合计12.2万元，调整预算0万元，决算12.2万元，预算执行率为100%。绩效指标完成情况如图所示：

二级指标	三级指标	指标性质	指标值	度量单位	完成值
数量指标	补助资金发放房开建筑企业数量	≥	61	家	61家
质量指标	发放房开建筑企业统计补助资金准确率	＝	100	%	100%
时效指标	发放房开建筑企业统计补助资金及时率	＝	100	%	100%
社会效益指标	发放房开建筑企业统计补助资金应发尽发率	＝	100	%	100%
可持续影响指标	补助发放管理机制健全性	定性	健全
健全
服务对象满意度指标	补助发放对象满意率	≥	95	%	95%
经济成本指标	补助发放标准	＝	2000	元/人年	2000元/人年
（4）赋能老旧小区改造焕新

围绕改造老旧小区工作职责，我局2024年对县城区既有住宅增设电梯，发放补助，改善居民住宅需求，保障老旧小区改造目标任务圆满完成。年初预算资金合计50万元，调整后预算90万元，决算90万元，预算执行率为100%。绩效指标完成情况如图所示：

二级指标	三级指标	指标性质	指标值	度量单位	完成值
数量指标	增设既有住宅电梯数量	≤	10	个	10个
质量指标	增设既有住宅电梯验收合格率	＝	100	%	100%
时效指标	增设既有住宅电梯及时率	＝	100	%	100%
社会效益指标	增设既有住宅电梯投入使用率	＝	100	%	100%
可持续影响指标	增设既有住宅电梯管理机制	定性	健全
健全
服务对象满意度指标	城镇居民满意度	≥	98	%	98%
经济成本指标	增设既有住宅电梯预算成本控制数	≤	10	万元/个	10万元/个
2.预算管理

（1）预算编制质量

根据《大英县财政局关于下达2024年部门预算的通知》（大财发〔2024〕59号）《大英县住房和城乡建设局关于2024年部门预算调整的函》（大建函〔2024〕171号）、2024年1-12月预算可执行情况表和《部门整体支出绩效自评打分表》，本项指标权重8分、得分4.09分。

（2）支出执行进度

根据《大英县财政局关于下达2024年部门预算的通知》（大财发〔2024〕59号）《大英县住房和城乡建设局关于2024年部门预算调整的函》（大建函〔2024〕171号）、2024年1-12月预算可执行情况表和《部门整体支出绩效自评打分表》，本项指标权重9分、得分7.72分。

（3）预算年终结余

根据《大英县财政局关于下达2024年部门预算的通知》（大财发〔2024〕59号）《大英县住房和城乡建设局关于2024年部门预算调整的函》（大建函〔2024〕171号）、2024年1-12月预算可执行情况表。本单位2024年年终部门预算注销金额0万元和结转金额0万元，2024年，部门预算60319.01万元。部门整体预算结余率0%。根据《部门整体支出绩效自评打分表》，本项指标权重8分、得分8分。

（4）严控一般性支出

根据《大英县财政局关于下达2024年部门预算的通知》（大财发〔2024〕59号）《大英县住房和城乡建设局关于2024年部门预算调整的函》（大建函〔2024〕171号）、2024年1-12月预算可执行情况表和《部门整体支出绩效自评打分表》，本项指标权重6分、得分6分。

3.资产管理

（1）人均资产变化率

根据2024年部门决算报表、部门预算报表及部门行政事业性国有资产报表资料，本部门部门人均资产变化率16.3%（其中2024年行政事业单位人均占有资产3.63万元/人员、2023年行政事业单位人均占有资产3.12万元/人员）。根据《部门整体支出绩效自评打分表》，本项指标权重3分、得分0分。

（2）资产利用率

根据大英县住房和城乡建设局截至2024年12月31日固定资产卡片明细数据，超最低使用年限的办公家具资产利用率为0%；超最低使用年限的办公设备资产利用率为4.8%。根据《部门整体支出绩效自评打分表》，本项指标权重3分、得分0分。

（3）资产盘活率

根据大英县住房和城乡建设局截至2024年12月31日固定资产卡片明细数据。2024年部门闲置资产占比变化率0%。根据《部门整体支出绩效自评打分表》，本项指标权重3分、得分3分。

4.采购管理

（1）支持中小企业发展

大英县住房和城乡建设局2024年预留项目面向中小企业采购共计0万元，其中，面向小微企业采购0万元，占0%。根据《部门整体支出绩效自评打分表》，本项指标权重3分、得分0分。

（2）采购执行率

根据单位涉及政府采购项目及2024年有关系项目合同及支付等资料，当年政府采购总预算数为306.75万元，当年政府采购实际支付总金额228.95万元。根据《部门整体支出绩效自评打分表》，本项指标权重3分、得分3分。

5.财务管理

（1）财务管理制度建设情况：本部门制定了《大英县住房和城乡建设局内控制度》，财务机构按照内控制度严格执行有关制度。不涉及扣分。

财务岗位设置情况：本部门设置会计、出纳等财务工作岗位。会计岗位的职责权限为账务管理；出纳岗位的职责权限为现金、支付管理。本部门严格实行不相容岗位分离。不涉及扣分。

资金使用规范情况。财务部门在本部门绩效自评价期间抽查了城乡建设管理、安全质量监督抽查、城市维护费等项目支付有关资料。部门资金使用符合相关财务管理制度规定的（专项资金管理办法）。不涉及扣分。

部门预算项目绩效分析

常年项目绩效分析。该类项目总数40个，涉及预算总金额8282.53万元，1—12月预算执行总体进度为97.66%，其中：预算结余率大于10%的项目共计4个。

阶段（一次性）项目绩效分析。该类项目总数44个，涉及预算总金额52036.47万元，1—12月预算执行总体进度为37.7%，其中：预算结余率大于10%的项目共计12个。

1.项目决策

（1）决策程序

根据《大英县县本级财政预算管理办法》，对“年度预算100万元以上的新增项目，年度预算增幅达到30%或增加金额100万元以上的延续性项目”开展事前绩效评估。根据《部门整体支出绩效自评打分表》，本项指标权重4分、得分4分。

（2）目标设置

根据本部门项目绩效目标及预算审核结果。2024年本部门财务机构抽查预算阶段项目（含一次性项目）10个项目，不存在绩效目标与计划期内的任务量、预算安排不相匹配的部门预算阶段项目（含一次性项目）的项目。根据《部门整体支出绩效自评打分表》，本项指标权重4分、得分4分。

（3）项目入库

根据《大英县财政局关于召开县级部门2024—2026年支出规划和2024年部门预算编制工作部署会议的通知》，2024年部门预算项目要求入库时间为2024年12月31日之前。根据一体化系统导出可执行指标表明细数据。2024年本部门最终安排部门预算阶段项目（含一次性项目）总数84个，不存规定时间未入财政库部门预算阶段项目（含一次性项目），项目入库及时率100%。根据《部门整体支出绩效自评打分表》，本项指标权重4分、得分4分。

项目执行

(1)执行同向

2024年本部门部门预算阶段项目（含一次性项目）总数84个，按照“抽评的部门预算阶段项目（含一次性项目）总数10个以下的全部纳入，每增加5个多纳入1个，最多不超过30个”，抽评3个项目。根据《部门整体支出绩效自评打分表》的评分说明本项指标权重5分、得分5分。执行同向情况如下：

序号	实施单位	绩效目标设置方向及内容	实际列支内容	是否执行同向	备注说明
1	大英县住房和城乡建设局	养护园林、维护路灯、园林工人劳务费及福利	养护园林、维护路灯、园林工人劳务费及福利	是
2	大英县住房和城乡建设局	发放房开建筑企业统计补助资金	发放房开建筑企业统计补助资金	是
3	大英县住房和城乡建设局	乡镇污水处理厂（站）运维	支付PPP项目运营费用	是
（2）项目调整

根据财政局下达2024年调整预算项目表，2024年本部门应采取收回预算、调整目标等处置措施的部门预算阶段项目（含一次性项目）总数3个，不涉及应采取未采取收回预算、调整目标等处置措施的部门预算阶段项目（含一次性项目）。根据《部门整体支出绩效自评打分表》，本项指标权重6分、得分6分。

（3）执行结果

2024年本单位共实施84个项目，其中：常年项目40个，一次性项目和阶段项目44个。根据一体化系统预算可执行情况表，共36个常年项目预算结余率小于10%，4个常年项目预算结余率大于10%；共32个一次性项目和阶段项目预算结余率小于10%，12个一次性项目和阶段年项目预算结余率大于10%。根据《部门整体支出绩效自评打分表》，本项指标权重4分、得分3.25分。

3.目标实现

（1）目标完成

2025年本单位共实施84个项目，财务机构抽查8个项目核查项目目标完成情况。8个项目共有11条数量指标，11条数量指标均完成目标值。根据《部门整体支出绩效自评打分表》的评分说明本项指标权重6分、得分6分。具体情况详见下表：

序号	项目名称	数量指标	目标值	完成值	目标完成情况	数据来源
1	2024年大英县既有住宅电梯增设补助资金	增设既有住宅电梯数量	≤10个	=18人	完成	项目绩效目标申报表、支付凭证、项目绩效自评报告等
2	2024安全质量监督抽查	质量提升行动宣传次数	≥2次	=2次	完成
3	2024安全质量监督抽查	起重设备专项监督抽测次数	≥4次	=4次	完成
4	2024年公租房维修	公租房维修面积	≥15.42万平方公里	=15.42万平方公里	完成
5	2024年房开建筑企业统计人员补助	统计人员补助发放人数	≥61人	=65人	完成
6	2024年遂宁市城镇污水处理设施全市统一打包建设运营PPP项目（大英县）	乡镇污水处理厂（站）运维数量	=13座	=13座	完成
7	2024年大英县城镇污水处理厂改造及运维服务项目	镇级污水处理厂运维数量	=3座	=3座	完成
8	2024年两新党建工作经费	党员教育相关主题实践活动	≥10次	=10次	完成
9	2024年城乡建设管理	安全生产会议召开次数	≥4次	=4次	完成
10	2024年城乡建设管理	工程资料印刷份数	≥5万份	=5万份	完成
11	2024年城乡建设管理	临聘人员聘请数量	≥16人	=16人	完成
（2）目标偏离

2025年本单位共实施84个项目，财务机构抽查8个项目核查项目目标完成情况。8个项目共有11条数量指标，2024年已完成预期指标值的数量指标共计11条。根据《部门整体支出绩效自评打分表》的评分说明本项指标权重6分、得分6分。具体情况详见下表：

序号	项目名称	数量指标	目标值	完成值	目标偏离度	数据来源
1	2024年大英县既有住宅电梯增设补助资金	增设既有住宅电梯数量	≤10个	=18人	0%	项目绩效目标申报表、支付凭证、项目绩效自评报告、验收报告等
2	2024安全质量监督抽查	质量提升行动宣传次数	≥2次	=2次	0%
3	2024安全质量监督抽查	起重设备专项监督抽测次数	≥4次	=4次	0%
4	2024年公租房维修	公租房维修面积	≥15.42万平方公里	=15.42万平方公里	0%
5	2024年房开建筑企业统计人员补助	统计人员补助发放人数	≥61人	=61人	0%
6	2024年遂宁市城镇污水处理设施全市统一打包建设运营PPP项目（大英县）	乡镇污水处理厂（站）运维数量	=13座	=13座	0%
7	2024年大英县城镇污水处理厂改造及运维服务项目	镇级污水处理厂运维数量	=3座	=3座	0%
8	2024年两新党建工作经费	党员教育相关主题实践活动	≥10次	=10次	0%
9	2024年城乡建设管理	安全生产会议召开次数	≥4次	=4次	0%
10	2024年城乡建设管理	工程资料印刷份数	≥5万份	=5万份	0%
11	2024年城乡建设管理	临聘人员聘请数量	≥16人	=16人	0%
（3）实现效果

2024年本部门共实施84个项目，财务机构共抽查3个项目，3个项目共有6条效益指标，经核查6条效益指标完成。各类项目均实现其效果。根据《部门整体支出绩效自评打分表》的评分说明本项指标权重5分、得分5分。具体情况详见下表：

序号	项目名称	效益指标	目标值	完成值	是否完成	数据来源
1	2024年城市维护费	市政设施正常运转率	=100%	100%	是
2	2024年城市维护费	城市维护长效管理机制	定性	健全	是
3	2024年房开建筑企业统计人员补助	发放房开建筑企业统计补助资金应发尽发率	=100%	100%	是
4	2024年房开建筑企业统计人员补助	补助发放管理机制健全性	定性	健全	是
5	2024年大英县购房补	购房补贴应发尽发率	=100%	=100%	是
6	2024年大英县购房补贴	购房补贴发放管理机制	定性	健全	是

（三）绩效结果应用情况

2024年，我局按时按规在县人民政府网站上向社会公开了2024年部门整体支出绩效目标表和部门预算项目支出绩效目标表。2024年本部门涉及绩效管理过程中，在绩效监控核查和重点绩效评价环节提出的3个问题，公租房维修项目管理机制不健全、大英县唐家湾社区、火车站社区、凉湾社区燃气管道老化更新改造和大英县转轮街社区、同心路社区燃气管道老化更新改造”项目《工程技术咨询服务合同》未签订日期、大英县卓筒井镇关昌村沿途环境整治及为干屏景观小品制作项目管理长效机制不健全等问题。财务机构核查相关整改资料，相关问题整改落实到位。此项不涉及扣分。

四、评价结论及建议

（一）评价结论

本部门2024年度部门整体预算管理规范、一般性支出控制良好、绩效管理工作完成率100%，采购管理规范。实现了部门日常工作正常运转率100%、市政设施正常运转率100%、发放房开建筑企业统计补助资金准确率100%等。但存在预算内编制质量较低、支出执行进度未达标准进度、人均资产变化率16.43%等问题，总得分为85.06分。自评指标体系详见附件。

（二）存在问题

1.预算管理有待提升

预算编制质量较低。根据2024年预算公开报表、决算报表、可执行情况表，本部门2024年预算执行数为27707.01万元，调整预算数为54108.37万元，财政拨款预算偏离度48.79%。

2.支出进度有待加快

部分项目预算结余率大于10%。2024年单位共实施84个项目，其中：其他运转类项目0个，特定目标类项目84个。经评价组核查，共68个项目预算结余率小于10%，16个项目预算结余率大于10%。

3.资产管理有待提升

评价组通过核查大英县住房和城乡建设局2024年决算报表、预算报表等资料，计算出2024年部门人均资产变化率为16.43%，高于县行政事业单位人均资产变化率12.9%。资产利用率为3.2%，资产利用效率有待提高。

4.未向中小企业专门预留采购份额

通过政府采购结果明细数据采集表，本部门2024年采购金额为306.75万元，但2024年度采购项目未预留采购份额专门面向中小企业采购，未在采购预算中单独列示。

（三）改进建议

不驰于空想，不骛于虚声。为贯彻落实全面实施预算绩效管理的重大决策部署，纵深推进预算绩效管理，提高财政资金使用效益，我局将从以下几个方面制定改进措施：一是提高责任主体意识。积极组织实施本部门绩效管理工作，牢固树立绩效意识，形成举措有力、高效推进的预算绩效管理工作制度。二是提高预算资金使用效率，加强预算执行管理，提高预算执行率。三是强化预算绩效事中动态监控，及时纠偏纠错，健全绩效目标实现程度和预算执行进度“双监控”制度，主动思考，积极作为，为推动绩效监控管理创新建言献策。四是加强预算绩效管理业务宣传培训。以政策、项目为清单，以事前评估、事中监控、事后评价为三大节点，进行全方位多角度培训宣传，增加培训内容专业性，建立健全培训考核机制，实现预算绩效管理全覆盖。

附件：部门预算项目支出绩效自评表(2024年度)

大英县住房和城乡建设局

2025年8月22日