民建大英县总支：
你们在县政协六届五次会议上提出的《关于精准治理城区停车泊位优化城市环境的建议》（第24号建议）收悉，现将办理情况函复如下。
一、工作开展情况
（一）强化公共停车泊位管理，提升空间效率。一是推行智慧化管理。加快实施大英县城区公共车位升级改造项目，为加强基础设施及公共服务建设，加快大数据、互联网等新技术应用，提高公共车位综合管理水平，满足市场主体和人民群众停车需求，大英县瑞兴智慧城市建设运营有限责任公司（以下简称“瑞兴公司”）投资约900万元负责实施大英县城区公共车位升级改造项目，2025年首期规划建设约3400个公共车位，采用“地磁+手持PDA为主、道闸为辅”的建设模式和瑞兴公司自投、自建、自营的运营模式，主要包含智慧停车软件管理系统、停车设施设备、运营管理中心、APP软件开发等。截至目前，智慧停车信息指挥中心正有序进行基础装修中，智慧软件信息平台正有序准备域名备案资料，检查平台资料开通情况，同时已沟通将县人民医院地下停车场系统接入智慧软件信息平台等相关事宜。二是加大执法与监督力度。县公安局交通管理大队推行“首违不罚、轻微不罚”便民措施。对首次违反交通规则或交通管理措施的轻微违法，以警告教育为主；对背街小巷内未占用消防通道、急救通道且不堵塞交通的违停车辆，第一时间发送挪车短信，若车主拒不纠正违停行为、严重扰乱交通安全秩序，再依法处罚并挪移。在郪江中路、滨江路推行11:30-14:30及17:30至次日7:00的限时停车措施，以柔性方式引导规范停车。三是优化资源配置。正在实施大英县城区公共车位升级改造项目，完善我县临时占道停车位沟通泊位编号，跟踪青龙湾停车场建设施工进度，做好相关配套设施设备设计等工作，将有序推进公共车位设施设备安装工作和实现车位实时引导功能。
（二）规范非机动车停放，消除安全隐患。一是科学规划停放区域。待大英县城区公共车位升级改造项目建设完成后，将利用智慧停车管理系统，整合县域内滨江北路、滨江南路等停车位资源。二是强化安全管理、升级小区自治。推动“三无小区”治理精准覆盖与提质。创新模式构建。打造“县委主导+街道党工委统筹+社区党组织联办+公司化运营”的非营利性“红色物业联盟”，成立和谐优居、邻帮邻等社区服务公司，由社区书记轮流兼任负责人，通过“主治托底、共治搭桥、协治增效”三种模式精准入驻。截至目前，已入驻管理“三无小区”59个，有效破解治理盲区。以低价收取物业费、停车费，承接政府外包服务，开展房屋中介、家政培训等“造血”业务，收益反哺小区管理，实现公益最大化与服务优化，如对非机动车违规充电、停放“僵尸电动车”，聘请80余名保洁员保障卫生的同时每月排查清理相关行为，并劝阻相关车主。结合“整治物业服务履约不到位，侵占业主公共收益等问题”专项行动，按照《遂宁市普通住宅小区物业服务项目监督考核办法》要求，分批次、按进度对全县40家物业企业，69个物业小区进行全覆盖监督考核，严厉查处物业服务行业违法违规行为，下达41份整改通知，移交问题线索7条，并督促物业服务企业及时完成问题整改，切实提升物业服务质量和水平。
（三）完善配套设施，引导有序停车。体育馆、蓬莱公园、政务中心等处均已建设新能源汽车充电桩，2025年4月已对外实现试运行，推行“夜间充电优惠”。待智慧城市升级改造项目建设完成后，瑞兴公司将充分运用智慧停车管理系统，接驳高德地图等APP，实时显示停车位余量，提升闲置车位使用率。
（四）创新治理模式，释放资源潜力。县公安局交通管理大队采取网格化管理与非现场整治相结合的方式开展机动车违停整治，重点加强学校、商圈、医院周边等人员密集场所及主干道、背街小巷等重点路段机动车规范停放管控，同时配合县综合执法局开展流动商贩占道经营治理。今年以来累计现场劝离违停车辆1万余台次，依法查处机动车乱停乱放1.5万余起，清理长期占用车位的非机动车及“僵尸车”100余辆。同时，9月1日大英县城区公共车位升级改造项目实施起，路边占道停车位均未收费，目前正在研究大英县城区公共车位升级改造项目建成收费后，地下停车场的停车减免活动。
二、下步工作打算
我们将严格落实我县“效率革命行动”精神，加快推进项目建设进度，按计划完成建设2025年11月基本完成信息智慧中心建设，2025年12月基本完成我县占道车位硬件安装和软件平台搭建工作，并做好后期运营、维护、管理工作。待项目运营成熟后，能基本缓解我县智慧交通升级改造实际需求，实现我县一个智慧停车平台、一种停车服务体系，一个运营监控中心，达到停车秩序不断改善，实现静态交通决策及用户停车指引，并加强非机动车、机动车的违停整治，不断引导车辆按划定车位停放，缓解全城停车难问题，助力文明旅游城市创建，提升城市商圈、居民娱乐休闲旅游地出行满意度。
大英县国有资产监督管理局
2025年10月30日