近年来，我县为确保物业服务标准不降、内容不减，在破解基层物业管理“小马拉大车”问题上，坚持不减“车的重量”，增加“马的力量”，创新建立“车马协同”的物业管理模式，解决小区管理之“痛”，提升居民的获得感、幸福感、安全感，焕发小区治理新活力。
一是坚持党建引领，健全架构，实现小区治理“车马协同”。成立县物业行业党委，负责物业行业服务工作的指导、督查和考核，明确8项原则和9项措施，形成“党建引领、各具特色、多元推进、服务民生”的物业管理运行机制。成立物业党支部7个，实现物业小区全覆盖，把党建工作纳入小区业委会章程，建立物业企业党支部联席会议制度，分析问题，会商措施，交流提升，推动小区事务共商、服务共抓、矛盾共解。
二是坚持多点发力，多方参与，实现小区治理“万马奔腾”。围绕城市更新目标，按照“一区一策、因地制宜”原则，重点围绕小区公共空间、地下管网、适老适幼设施建设、停车场等群众急难愁盼的堵点问题进行老旧小区改造，2021年以来累计完成改造147个、加装电梯24部、增设停车位2000余个，实现老旧小区颜值内涵双提升。引入“红色物业”入驻小区84个，管理面积35万平方米，服务居民2.7万人，服务质量、群众口碑稳步提升，共建共治共享自治模式初步形成。
三是坚持公开透明，优化服务，实现小区治理“快马加鞭”。指导40家物业企业规范设置公示栏，将收费价格、服务标准和内容、投诉方式和渠道、公共部位收益等进行公开，让物业清清楚楚服务、业主明明白白消费。针对服务意识、违规收费、环境卫生、绿化管护等4类问题，会同执法、消防等部门联合开展物业服务专项整治行动，梳理出31个整治重点，协调解决长期困扰部分小区的停车难、水压不足、基础设施损坏、电梯维修等问题420余个。