吴俊文委员：
您在县政协六届六次会议上提出的《关于着力“三个优化”加快推进500亿级园区建设的建议》（第14号建议）收悉，现将办理情况函复如下。
一、基本情况
大英经开区成立于2001年，2019年升格为省级经开区，以能源化工和装备制造为主导产业，是国家级绿色工业园区、全省“十四五”县城产业转型升级示范园区、省循环化改造示范试点园区。大英经开区的功能区红旗化工园区获批全省首批化工园区，入选全国第七批“智慧化工园区（建设期）单位”，集聚化工企业28家，已初步形成从源头油田开采服务到中端炼化加工再到尾端危险废物处置的生态工业链，炼化精细化学新材料一体化产业集群入选全省中小企业特色产业集群。
二、工作开展情况
（一）聚力建圈强链，持续健全“1+3”产业发展格局。一是做大优势增量，推进建圈强链。立足园区油气盐资源禀赋与龙头企业基础，紧扣“1+3”现代产业体系梳理产业链短板，编制产业链招商图谱，聚焦炼化、精细新材料、油服装备精准招引上下游配套项目，补齐产业链关键断点。二是做优存量企业，推动提档升级。深耕绿色油气化工主导产业，支持盛马化工做大做强、蜀泰化工扩产提质，推动企业向价值链高端攀升。三是扩充创新变量，培育优质市场主体。对接成渝中线科技大走廊深化产学研协作，持续培育高新技术企业、专精特新企业，壮大单项冠军、瞪羚企业队伍，增强园区科创支撑能力。
（二）聚力精准招引，多措并举提升项目引进质效。一是推行精准链式招商。严格对照产业链图谱，重点补齐中间体、高端新材料、油服装备等核心缺失链条，开展链式招商。二是建强招商攻坚专班。充实“1+3”现代产业招商力量，常态化派驻招商小分队外出驻点招商，确保每周至少2支小分队在外攻坚。三是探索创新招商模式。积极探索“基金+全要素赋能”招商路径，推动招商角色从单纯“引介项目”转向项目全周期运营服务，依托产业基金撬动社会资本，推动平台公司参与项目落地配套，持续构建闭环招商体系。
（三）聚力要素提效，凝聚项目落地服务合力。一是全力破解要素保障难题。常态化摸排园区闲置厂房、低效用地，通过租赁、转让、弹性供地等方式盘活存量。红旗村片区600余亩土地场平基本完工，加快推进聂家坝片区场平，同步谋划化工园区扩区及动力岛项目。二是提速园区基础设施建设。推进道路管网、公用工程改造升级，新建改造管网道路3.3公里，完善供热、污水处置、智慧管控平台，夯实园区“七通一平”硬件支撑。三是升级项目全周期服务。树立“抓项目就是抓发展”理念，落实“一项目一专班”帮办服务，实行洽谈、建设、竣工全流程跟进，推行上门、蹲点服务，清单化化解项目堵点。现有圣拉斯二期、尧柏固井新型材料等11个项目竣工投产，旗拓高端天然气精细化工、宏扬水溶性高分子等15个项目在建。
三、下一步工作打算
（一）深化建圈强链，筑牢产业集群发展底座。紧扣“1+3”现代化产业体系定位，坚定不移做强油气化工主导产业，推动盐化工精深加工、化工新材料精细化、智能制造配套协同发展。实施存量企业提质行动，滚动建立技改项目库，推动产业链向高端延伸；实施增量招引攻坚，聚焦产业链断点精准引进配套项目，力争每年引进链上亿元项目不少于5个。
（二）深化精准招引，打造专业高效招商体系。深化精准链式招商，依托产业链招商图谱，严格执行“五问两算”项目预审机制，从严把控项目准入标准。全面落实“一项目一专班”跟踪服务机制，统筹推进项目储备、签约落地、开工建设、投产达效，保持“储备一批、签约一批、开工一批、投产一批”滚动接续发展格局。
（三）深化要素提效，夯实项目落地保障支撑。健全项目要素保障会商机制，统筹用地、用能保障，纵深推进“清低清闲”行动，紧盯年度盘活目标，建立16家企业闲置土地攻坚台账，联动县法院、县商务经合局、县国资局完成宏成电源、金英新能源司法拍卖，盘活存量土地约500亩。持续优化项目全周期专班服务，落实上门、蹲点服务，健全多方联动机制，疏通项目落地建设投产堵点，打造配套完善、服务高效的产业承载平台。
最后，衷心感谢您对大英经开区建设发展的关心与支持，一如既往给予我们指导与帮助。
四川大英经济开发区管理委员会
2026年7月28日