刘亮代表：
您在县六届人大五次会议上提出的《关于推进大英县城区路边智能停车收费系统建设的建议》（第58号建议）已收悉，现将二次办理情况函复如下。
一、办理情况
（一）统筹谋划布局，推动车位升级改造。大英县瑞兴智慧城市建设运营有限公司2025年谋划实施城区公共车位升级改造项目，概算总投资900万元，采取自主投资、自主建设、自主运营模式推进。项目确立“地磁+手持PDA为主、道闸设施为辅”的智慧停车建设体系，建设内容包含智慧停车管理系统、停车配套硬件、运营管理中心、停车便民APP研发等板块，首期规划布设公共停车位3400个，全方位搭建数字化静态交通管理体系，为城区停车规范化运营夯实软硬件根基。
（二）依规启动收费，落实标准规范管理。2026年6月1日起，全县城区公共停车位正式实施计时收费管理，收费标准严格依照《大英县发展和改革局关于继续执行县城区机动车临时占道停放收费的复函》（大发改发〔2019〕58号）核定内容执行，收费政策公开透明、执行口径统一，各项前期筹备工作稳妥落地，日常停放核验、计时计费采用地磁搭配手持PDA管理模式进行收费，收费工作有序推开。
（三）稳步落地运营，系统运行态势良好。现阶段已完成2715个占道停车位全套设备安装调试，并全面投入常态化收费运营。智慧停车平台整体运行平稳，地磁感应计时精准、手持终端实操便捷，提升城市停车精细化治理效能，有效整治车位乱停乱放、无偿长期占用等顽疾。
二、下步工作打算
（一）健全诉求处置机制。聚焦停车收费争议、日常服务投诉等各类群众反馈问题，建立健全诉求受理处置工作机制，落实问题快速核查、事项限时办结各项要求，全程跟踪办理进度、反馈处置结果，构建诉求接收、处置、回访闭环管理体系，及时化解停车领域矛盾纠纷。
（二）规范现场作业标准。以标准化服务为抓手，持续规范停车现场各项作业流程，通过常态化组织收费从业人员业务实操培训、履职考核，统一服务言行、办理步骤与工作标准，不断夯实一线人员业务能力，全方位优化停车窗口服务水平。
（三）持续优化平台功能。一方面主动对接县级政务数据主管部门、智慧城市承建合作单位，推动公共车位智慧停车系统融入县域智慧城市整体架构，打造全域停车资源可视化“一张图”管理模式，精准实现空余车位动态调配、统筹管控；另一方面迭代升级停车线上平台各项功能，兼顾运营增收提质与便民出行需求，切实增强群众停车便捷体验。
大英县国有资产监督管理局
2026年7月30日