大商务经合函〔2026〕11号
大英县商务和经济合作局
关于县六届人大六次会议第58号建议的
复 函
田怡、周海燕、曹进代表：
你们在县六届人大六次会议上提出的《关于支持乡村电商发展的建议》（第58号建议）收悉，现将办理情况函复如下。
一、我县农村电商及农产品物流现有工作基础
近年来我县持续深耕农村电商产业，依托县域特色农产品资源搭建电商流通体系，农产品线上销售规模稳步增长，物流基础设施持续完善，为落实您的建议打下坚实基础。
（一）电商经营主体持续扩容，农产品线上销售规模稳步提升。全县电商交易规模常年稳定，京东、拼多多、淘宝、抖音等主流平台全覆盖，入驻商户超2700户，河边白柠檬、通仙青花椒、卓筒井盐制品等本土农特产品线上销量逐年上涨，家庭农场、专业合作社、涉农加工企业线上销售需求持续扩大，农产品对电商渠道依赖度持续攀升，农产品上行物流需求快速增长。
（二）县乡村三级物流网络基本成型，交邮商农金融合初见成效。现有县级电商公共服务中心1个、物流中心3个、乡镇综合运输服务站9个、村级电商服务网点19个、“金通・邮快驿站”132个，计划建设农产品仓储冷链物流配送中心1个，搭建全县统一电商营销平台，整合县域特色农产品品牌资源，实现产品展示、订单处理、品牌推广“一站式”服务。当前三级物流节点覆盖率78%，推行“一县一仓配、一乡一中心、一村一网点”配送模式，整合邮政、民营快递、城乡客运资源开展统一下乡配送，初步实现工业品下乡、农产品进城双向流通。
（三）县域公共品牌培育有序推进，农特产品品牌体系初步搭建。持续培育卓筒井、天府天保县域公共品牌，重点打造河边白柠檬、通仙青花椒等单品特色电商品牌，依托土门垭村电商直播间、各类线上展销活动开展品牌推广，但尚未形成统一标准化包装体系，单品辨识度、溢价能力不足。
二、当前农产品电商物流、品牌包装存在的突出问题
结合实地调研与您提出的意见，我县农产品线上销售核心短板集中在两大环节：一是农产品快递分散集约度不足，物流成本挤压利润空间。全县农产品经营主体多为农户、小型合作社，快递订单碎片化、单批次货量偏小，各经营主体单独对接多家快递公司，议价能力弱，单件快递收费偏高；同类农产品线上定价同质化严重，高额物流成本压缩利润，线上价格竞争力不足，制约特色农产品大规模外销。二是缺乏统一标准化包装，县域公共品牌辨识度薄弱。各经营主体自行采购包装，规格、设计、材质参差不齐，无统一县域视觉标识，包装简陋、防护性不足，生鲜农产品损耗率高；缺少大宗标准化定制包装，难以集中打造农业大单品，县域公共品牌线下线上辨识度不强，难以形成规模品牌效应。
三、下一步长效工作计划
（一）健全物流补助长效政策，持续优化降本机制
结合年度电商产业运行数据，动态优化快递阶梯补助标准，定期评估定点物流企业服务、运价履约情况，建立末位淘汰机制；持续向上争取县域商业、农村寄递物流专项扶持资金，拓宽资金来源，保障快递补贴、包装采购资金稳定供给，形成可持续的农产品上行扶持政策。
（二）升级县乡村三级共配物流体系
升级县级农产品共配仓，配套简易冷链设施，适配生鲜农产品存储运输；加密乡镇、村级物流驿站布局，提升三级物流节点覆盖率；深化“交邮商农金”资源融合，利用城乡客运班车补充村级配送运力，打通农产品出村进城全链条，进一步压缩末端配送成本。
（三）迭代升级公共品牌包装，打造特色产业矩阵
每年度结合市场反馈更新包装设计，丰富细分品类包装款式；持续挖掘县域特色农产品，扩充农业大单品培育清单，以统一包装、统一补贴、统一推广三位一体模式，推动特色农产品规模化、品牌化线上销售。
（四）强化跟踪督办与主体服务
建立常态化走访机制，定期收集电商商户、合作社物流、包装使用反馈，及时调整补助、包装供给政策；做强县级电商公共服务中心运营能力，为经营主体提供物流对接、补贴申报、品牌包装申领、直播运营一站式服务，持续激活农村电商内生发展动力，助力全县现代农业高质量发展。
再次感谢您长期关心我县农村电商与特色农业产业发展，您提出的建议精准务实、操作性强，为我们破解农产品上行物流、品牌发展难题提供了重要思路。我局将加快推进各项举措落地实施，也恳请您持续关注我县电商产业发展，多提宝贵意见建议。
大英县商务和经济合作局
2026年7月13日