张婷婷、杨雷、刘琴委员：
您在县政协六届六次会议上提出的《关于优化“个转企”服务机制激发市场新活力的建议》（第17号提案）已收悉，现将我局办理情况函复如下。
一、精准摸排分类，凝聚部门合力
针对部门联动不畅、底数摸排不实、培育靶向不准等问题，我局健全跨部门协同机制，压实工作责任，常态化召开“个转企”部门联席会议，统筹各方力量开展全域市场主体摸排。精准梳理经营规范、发展向好的个体工商户，分级建立培育台账，划分潜力培育、重点转型两类主体，搭建动态培育资源库，实时更新经营现状与转型意愿，累计筛选优质潜力个体工商户911户。同步印发专项工作实施方案，细化属地、行业转型任务，结合市场主体经营规模、产业属性实施差异化分类指导，精准引导达标主体主动转型，理顺部门业务流转流程，破除审批堵点，夯实转型前期工作基础。
二、拓宽宣传渠道，转变转型认知
聚焦政策宣传覆盖面窄、解读浅显、主体转型意愿不强等短板，搭建线上线下联动宣传体系。通过召开专项动员部署会、下沉上门宣讲、政务窗口答疑、行业社群推送等多元渠道，精准解读惠企转型政策，对比剖析个体工商户与企业在授信融资、品牌建设、市场招投标等方面的发展差异。依托实操案例拆解转型红利，弱化政策生硬说教，打消经营主体顾虑，引导市场主体由“要我转”向“我要转”转变，全面提升政策知晓度。截至目前，累计动员个体工商户、个人独资企业568家，达成转型意向130余家。
三、优化政务服务，强化后续保障
紧盯审批流程繁琐、后续帮扶薄弱、动态监管不足等问题，统筹优化办事流程与后置帮扶服务。一方面精简办事环节，开设“个转企”专属绿色通道，落实首问负责、限时办结制度、专窗专人，提供一对一全流程登记服务，精简材料、压缩时限，切实提升审批效能。另一方面组建工作专班，建立转型常态化回访机制，按照“实施一批、带动一批、储备一批”梯度培育思路，对已转型企业常态化跟踪帮扶，精准化解经营办证、政策兑现等实操难题；依托回访归集工作痛点，动态优化政策举措，补齐要素保障短板，健全长效监测机制。目前全县已成功转企123户，其中个体转个人独资企业96户、转有限责任公司27户；累计开展回访指导10次，协助化解经营难题5起。
下一步，我局将持续对标当前工作短板，压实部门协同责任、补齐服务配套漏洞，持续优化培育、宣传、帮扶全链条工作体系，靶向破解转型堵点、发展难点，稳步壮大市场主体规模，持续夯实县域经济高质量发展根基。
大英县市场监督管理局
2026年7月9日
（联系人：杨洁；联系电话：0825-7822660）