王波代表：
您提出的《关于优化大英县营商环境的建议》（县六届人大五次会议第10号建议）收悉。感谢您对我县营商环境优化工作的关心和支持。经认真研究，现将办理情况回复如下：
一、工作开展情况
（一）强化电力规划与项目对接。我县始终将电力供应作为招商引资和项目建设的核心配套要素，并将重大产业项目、园区建设等用电需求纳入规划范畴，组织国网大英县供电公司（以下简称“供电公司”）提前介入旗拓实业、升宏新材料等12个重点项目的规划设计，确保电力设施布局与项目建设同步推进。
（二）推动电力接入流程优化。出台《大英县电力接入工程费用分担机制实施细则》，明确电力企业在项目前期、工程实施、验收环节等阶段的主要职责。对投资超5000万元的项目实行“一对一”服务，指派电力专员全程跟踪，压缩供电方案答复时间至7个工作日内，较原流程提速40%。截至目前，全县新开工项目电力接入平均时长同比缩短15天，用户满意度达98%。
（三）建立常态化沟通协调机制。持续跟进项目建设进度与电力配套进展，累计协调解决110千伏线路迁改受阻、产业园区临时用电容量不足等各类问题17项，其中15项实现7日内办结；推动盛马化工技改、回马蔬菜园区升级等6个重点项目电力配套提前1个月完成，保障项目按计划投产达效。
（四）加强政策支持与要素保障。将电力配套作为招商引资核心保障要素嵌入合作全流程。在项目签约阶段，推动招商引资协议明确供电责任边界与时限要求，细化电力接入点、容量配置、投运节点等关键条款，形成“签约即定电”的刚性约束。建立电力接入方案前置审查制度，对全年签约项目实行100%全覆盖审查，组织供电公司在项目立项前完成用电需求评估、接入方案合规性审核，确保方案与区域电网规划、项目建设周期精准匹配。
二、下步工作打算
（一）深化规划衔接机制。对接县自然资源和规划局，将县域发展规划、国土空间规划与电力规划深度融合，建立“项目库－电力库”动态匹配清单。对拟引进的油气化工、装备制造等产业项目，提前6个月开展电力负荷预测，确保变电站、输电线路等设施超前布局。
（二）健全提前介入制度。明确电力企业在项目可行性研究阶段的参与深度，要求对用电负荷、接入点选择等提供专业论证报告。建立“线上+线下”沟通平台，实现项目信息与电力数据实时共享，力争2025年项目电力接入提前量达标率达100%。
（三）强化协同推进力度。会同县发展改革局、县自然资源和规划局等部门建立“并联审批”机制，将电力接入方案审查纳入项目前期审批流程，推行“一窗受理、同步办理”。定期开展电力配套专项督查，对未按要求提前介入的项目实行督办处理，确保电力设施与项目“同步设计、同步建设、同步投运”。
（四）提升服务保障水平。推动供电公司组建“重大项目电力服务队”，提供从规划到运维的全周期服务。探索“电力配套+金融支持”模式，对园区电力基础设施建设给予低息贷款贴息，力争2025年新增变电容量5万千伏安，全面满足招商引资项目用电需求。
下一步，我局将持续以您的建议为指引，不断夯实电力配套基础，为优化我县营商环境、推动经济高质量发展提供坚实保障。再次感谢您的宝贵建议，欢迎继续对我们的工作提出监督和指导。
大英县经济信息化和科学技术局
2025年9月8日
（联系人：梁明；联系电话：13882555683）