大英县农业农村局关于县六届人大五次会议第33号建议的复函


刘虹代表:

您在县六届人大五次会议上提出的《关于强化土地流转规范管理促进农业产业高质量发展的建议》(第33号建议)收悉,现将办理情况函复如下。

一、聚焦“把地整好,以高标准耕地吸引高质量业主”,全力夯实产业发展基础

(一)全域土地综合整治方面。我县全力推进全域整治与配套提升,有序推进全域土地综合整治。2022年,卓筒井镇全域土地综合整治项目成功申报为国家试点项目,为全省首批。项目整治依托卓筒井镇千年宋井、万亩桃林,锚定美丽乡村建设目标,用好土地政策做足土地文章,消灭“低效地、超占地、隐忧地”建集约乡村,改善“减负地、闭塞地、边角地”建宜居乡村,用活“置换地、弃建地、禁建地”建产业乡村,加速农文旅融合,助力建成“宋井桃源”,带动村民持续稳定增收,助力乡村全面振兴。今年,根据《自然资源部关于学习运用“千万工程”经验深入推进全域土地综合整治工作的意见》(自然资发〔2024〕149号)的总体部署以及市自然资源和规划局的工作安排,全县以一个镇为基本实施单元,计划申报全域土地综合整治项目1个。经对全县各镇自然资源禀赋、产业发展布局、空间规划定位等方面分析,初步选取隆盛镇申报实施全域土地综合整治项目。目前,全县正在开展该项目子项目的收集梳理、研究谋划,预计2025年底前完成项目实施方案的编制,并按程序上报省自然资源厅审批。

(二)提质提速高标准农田建设方面。项目实施坚持采用“群众参与式”设计,科学组织施工。充分尊重地形地貌和生产习惯,推行“错峰施工”,保障农时与建设进度。坚持“整村整镇推进、集中连片打造”,2024年新(改)建高标准农田6.97万亩,新建提灌站5处、维修改造56处,重点补上土壤改良、农田灌排设施等短板弱项。完成民生实事农村提灌站新(改)建4座。整合高标准农田项目资金200余万元对15座提灌站实施节能改造,农业生产和乡村宜居环境基础进一步夯实。2025年计划建设6.52万亩(新建2.5万亩、提质改造4.02万亩)。为强化建后管护,我局2024年10月制定并印发了《大英县高标准农田建设项目建后管护办法》,明确镇村主体责任,确保“建得好、管得住、长受益”,提升流转吸引力。

(三)科学配套产业项目方面。一是夯实基础链。围绕“三区两带三园”布局。2023年实施宜机化改造项目1个,改造面积4500亩,依托“鱼米之乡”项目,大力发展稻虾产业,涉及象山、玉峰、河边、卓筒井等6个村,年发放土地租金、务工费、管理费等超200万元,项目区农药化肥使用量减少30%以上。2025年计划实施农村公路提质改造约48.5公里,共计投资约18221万元。目前36.5公里已完工通车,后续将加快项目的推进,预计12月底之前完工。S401项目年内开工,全长51.2公里,总投资58900万元。上述项目建成后,将进一步加密农产品运输路网,提升玉峰粮油现代农业园区等沿线农业园区发展质效。配套建设的“渠网、路网、电网”,提升流转地块生产便利性。二是延长产业链。依托县级客运站,新建大英县快递物流仓配中心,目前已吸纳全县8家快递公司入驻。我们将以此为基础,着力打造集乡土特色农产品、电商物流、快递物流于一体的营运集散中心,同步规划建设具备冷藏及农产品仓储功能的营销中心,预计未来日均处理量达到5万件。下一步,我们将持续优化县乡村三级物流体系,全力推动县域物流高效畅通。三是推广“互联网+”应用。建立涉农微信公众号、微信群30余个,覆盖种养户1000余个,支持家庭农场等主体开展直播售货。重点支持厚裕粮油、滋宁药业等企业建立电商平台(天猫、淘宝等)及自媒体营销体系,完善产品优选、客户体验与售后服务,销售成效显著,比重持续提升。推行“合格证+追溯”体系,指导600余家主体入驻国家平台,设立合格证服务点15个,配备自助机5台,累计开具合格证近4万张,附带上市农产品超万吨,保障“持证赋码”上市。建成益农信息社298个,实现行政村全覆盖,发布政策技术信息。组织智能手机应用培训,指导农民利用电商平台,促进农产品出村进城。按时完成上级各项农业数据上报工作。四是加强利益链接。新型经营主体整合分散的土地资源,实现规模化经营,同时通过多种方式让村集体和小农户分享发展成果,在提高土地流转业主收入的同时,为集体经济注入活力。(农民合作社的做法是:与村集体签订土地流转委托协议,联合小农户组建种植联盟,为农户发放保底租金,组织农户参与生产获劳务报酬,盈利后按农户贡献度二次分红。家庭农场的做法是:与村集体、小农户签订土地流转合同,为农户发放保底租金。龙头企业的做法是:龙头企业采取“企业+农户+合作社”模式,以契约整合小农户土地资源,发展订单农业,从生产、加工、品牌三方面构建产业链,保障各方收益)。

二、聚焦“把人培优,以高素质人才促进高质量产业”,着力强化人才支撑

(一)提升农民技能素质。一是创新宣传培训。利用广播、微信等平台推送政策技术信息12期。制作通俗易懂的政策解读短视频31条、案例图册500套。二是强化实训服务。组织“田专家”服务队开展田间地头实地指导和现场教学50余次。2025年计划新增培训农民600人次,重点提升规模经营能力。

(二)培育高素质农业业主。2024年,全县共培育高素质农民234人。其中:省级调训12人(农业领军人才4人、农业职业经理人8人);市级调训8人(农业职业经理人8人);县级培训214人。行政村实施。下一步我们将探索培育模式。推行“1+1+N”“公司+基地+农户”等融合培育模式。依托县职中、龙头企业基地开设现代农业管理班,旨在强化农业业主素质。

(三)强化基层干部履职能力方面。为进一步提升基层党员干部的综合素质和业务能力,县委组织部坚持以问题和需求为导向,聚焦不同领域基层党员干部的特点,分层分类开展履职能力提升培训,致力于打造一支政治过硬、本领高强的基层党员干部队伍。针对村(社区)、“两企三新”等不同领域基层党员干部的实际需求,精心谋划7类主体培训班,共计18期,培训人数达到4000余人。培训班涵盖新任党组织书记、党务工作者能力提升班等,课程设置紧密围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、基层党建实务、村(社区)“两委”换届、基层治理、产业发展等重点内容,注重理论与实践相结合,确保培训内容具有针对性和实用性。

三、聚焦“把事办畅,以高效率流程助力高质量流转”,健全规范管理体系

(一)规范流转流程。一是规范审查程序。严格按照《大英县工商企业等社会资本通过流转取得土地经营权审批实施细则》要求,鼓励引导农户通过签订规范《委托流转书》将土地经营权委托村集体统一流转,严格规范采用农业农村部印制的“标准合同示范文本”明确权限、面积、价格、期限。二是阳光透明交易。依托“遂宁市农村产权交易平台”,实现信息发布、竞价、签约“一网通办”,2025年平台成交14宗,下一步我们将探索建立流转指导价。三是强化监测。严格合同履行监测,建立县镇村三级共同监管机制,防止耕地“非农化”“非粮化”及其他违规行为,保障农业综合生产能力。四是强化合同备案。新签、续签合同的通过农业农村部的“土地流转台账信息平台”进行备案,截至目前备案合同867份,备案面积10.61万亩。

(二)加强平台管理。用好“土地流转台账信息平台”,该平台于2024年1月由农业农村部建成并录入了我县全部土地流转信息,平台集成地块信息库、风险预警、综合检索等功能,实现流转全流程数字化监管。用活“遂宁市农村产权交易平台”,平台制定统一的交易规划、流程和标准,让产权交易从“私下交易”走向“公开透明”。

(三)严格审查审核。我县于2024年10月出台《大英县工商企业等社会资本通过流转取得土地经营权审批实施细则》,严格审核流转主体资格、农业持续生产经营能力、流转风险保证等。对单个经营主体单次流转土地规模在100亩(含)—500亩(不含)的,由各镇(街道)组织审查审核;500亩(含)以上的,由县政府组织审查审核。2025年共审查土地流转14笔,审查流转面积2295.46亩(其中:县级审查备案1笔645.17亩、镇级审查备案13笔1650.92亩),新增土地流转审查备案率100%。

(四)构建风险防线。严格落实《大英县工商企业等社会资本通过流转取得土地经营权审批实施细则》及《关于切实加强农村土地流转管理工作的通知》(大农领办〔2022〕58号)文件要求,对整村(组)土地经营权流转面积较大、涉及农户较多、经营风险较高的项目,流出方与流入方通过协商设立风险保障金,用于防范承包农户权益受损,目前全县共缴纳土地流转风险保证金2笔,共计3.5万元。继续探索建立耕地“粮食银行”,农民可以将闲置的耕地存入“粮食银行”,由专业机构进行统一管理和耕作,既保证了土地的有效利用,又能为农民带来稳定的收益。同时,我们还将加强对土地流转后的监管,确保土地用途不变,防止耕地“非农化”“非粮化”,切实维护国家粮食安全和农民土地权益。

特此函复。



大英县农业农村局

2025年8月14日