一是清单维度“梳堵点”。着重加强对“一单一图一表”，即行政许可事项清单、运行图谱、实施要素一览表的运用。通过梳理与整合，将涉及13个部门的87类事项全部纳入省工程建设项目审批管理系统之中，所有相关审批事项在一个统一的网络平台上进行办理，真正实现了“一网通办”，极大地提高了审批事项管理的系统性和便捷性。二是机制维度“破难点”。通过“部门共商+一窗通办”的工作机制，打造工程项目审批综合服务中枢，实现25个省市重点项目全流程线上配置。同时，构建“红黄绿码”预警监测体系，形成覆盖进度跟踪、问题处置的闭环管理机制，以此实现对项目审批各环节的动态化、精细化管控。确保审批流程顺畅无阻。三是数据维度“通断点”。依托“项目通”智能平台，实现跨部门数据的实时互通。目前该系统的覆盖率已成功突破100%，各个相关部门之间的数据能够及时、准确地共享，打破信息孤岛现象。数据的顺畅流通使审批协同效率大幅提升，提升幅度达40%，为工程建设项目高效审批奠定了坚实的技术基础。